Кейс-движение в России История развития российского кейс-движения Практика решения бизнес-кейсов попадает в Россию с Запада вместе с первыми управленцами, получившими за рубежом, а также со студентами лидирующих вузов страны, практикующих программы стажировок по обмену. В начале х годов в московских вузах создаются первые студенческие кейс-клубы: С года компания занимается подготовкой отдельных бизнес-кейсов для своих клиентов — международных компаний, работающих в России; с года организует Кубок кейсов. В это же время получает широкое распространение практика тестирования при помощи бизнес-кейсов при приёме на работу в западные компании, работающие на российском рынке. Международный бизнес испытывает недостаток в молодых специалистах, ориентированных на практику, вследствие чего поддерживает этот проект. Дальнейшее развития кейс-движения приводит к появлению новых кейс-клубов, наиболее известные из которых базируются в московских вузах: Помимо этого кейс-клубы появляются и в других российских городах: В годах спонсорами чемпионата становятся около 30 международных компаний, в чемпионате принимают участие студентов из 15 городов России. С года Кубок разыгрывается на федеральном уровне, а количество участников составило человек [6]. Спонсорами выступают несколько зарубежных компаний, дополнительно кандидаты проходят тестирование компании .

Бизнес-кейсы

ТНК заметно активизировались при формировании нового мирового порядка, постепенно завоевывая все большее политическое пространство, природные и человеческие ресурсы, финансовый капитал и технологии Им принадлежит в целом ряде случаев ключевое влияние на мировую политику и межгосударственные отношения Их участие в создании транснациональной среды мировой политики приобретает все более структурообразующее, территориально обширное и углубленное значение .

По теме диссертации опубликованы следующие научные работы: Становление ТНК как актора мировой политики. Возникновение ТНК в мировом хозяйстве 1.

Бизнес-кейс - это подготовленный компанией отчет о ее деятельности, истории транснациональных корпораций Diageo, Pernod Ricard или Bacardi.

Политические проблемы международных отношений и глобального развития Количество траниц: Становление ТНК как актора мировой политики. Возникновение ТНК в мировом хозяйстве 1. Территориальная структура и основные направления деятельности ТНК 1. ТНК в России 45 Роль ТНК в формировании транснациональной среды мировой политики.

ТНК в политико-правовом измерении мировой политики. ТНК в процессе глобализации мировой экономики и политики. Система безопасности ТНК в мирополитическом контексте 2. ТНК и информационное пространство Глава 3. Мирополитическая деятельность ТНК 3. Политическое взаимодействие ТНК и национальных правительств. Международные финансовые институты в деятельности ТНК.

Как правило, претензии вызывает низкий уровень дивидендных выплат. На собраниях акционеры не раз задавали вопросы, почему выплачиваются такие низкие дивиденды. Представители компаний отвечают, что средства уходят на развитие и инвестиционную деятельность.

Российским бизнес-школам остро нужны кейсы из практики а у его конкурента (транснациональной компании) чистая прибыль.

Организатором мероприятия выступила Рабочая группа по электронному документообороту при Торгово-промышленной палате РФ. На мероприятии были освещены такие вопросы как: Решение предназначено для консолидации информации из -, - и других систем и дальнейшего структурирования информации. Также решение позволяет Поставщикам и Покупателям отправлять и получать бизнес-данные в любых форматах и преобразовывать их в документы необходимых форматов в стране получателя.

Интеграция решения с Российскими и международными Операторами позволяет обеспечить юридическую значимость документам. На мероприятии также выступили:

Кейс: ОАО «ТНК-ВР Менеджмент». Исследование методов расчета цен на нефть

Главный редактор, Москва Российским бизнес-школам остро нужны кейсы из практики отечественного бизнеса: С этим, однако, проблема. Российские бизнес-школы ощущают хронический недостаток кейсов из практики отечественного бизнеса. Причины, по которым наши компании крайне неохотно делятся секретами, понятны каждому российскому менеджеру: Какие кейсы школа планирует внедрять в учебный процесс?

В учебных программах классических бизнес-школ есть кейсы разного формата.

Кейс Ирвикон - Исследование методов расчета цен на нефть. Анализ базовой цены договоров купли-продажи нефти ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».

Сергей Иванов Вашему вниманию предлагается ситуация, которую я почерпнул из работы Р. Точнее, автор книги решает свои задачи, но высказанная им позиция, по вопросу места морали в российском бизнесе после развала СССР, показалась мне спорной. И более того, могущей послужить основой для кейса. Что он имеет ввиду под нестабильными условиями? Рыночные силы еще не возникли. Автор перечисляет целую массу фактов нестабильности российского рынка все время делая упор на то, что данные условия, данная экономическая система а точнее ее отсутствие глубоко коррумпированы.

Вся деятельность строится на взятках, подкупах. И в этих условиях ТНК к примеру американским не следует вести бизнес, либо вводить собственные условия, приемлемые с моральной точки зрения. Но больше всего меня поразили ряд заявлений автора книги, которые я как раз и выношу для ситуативного анализа.

В поле моего зрения не заграничные ТНК, а российский предприниматель, которого Де Джордж очень много и часто упоминает. Перед русским предпринимателем такого выбора не стоит; - в исключительно коррумпированной российской среде дача взятки, стала нормой и Де Джордж считает, что здесь мы не в праве осуждать предпринимателя и не в праве требовать от него моральных поступков в рамках аморальной экономической системы. Раз система такова, то почему бы и не дать взятку, говорит автор, имея ввиду именно не представителей ТНК им он во взятке отказывает , а русского предпринимателя.

Стратегия ТНК в условиях глобальной экономики

Первая из них, под названием"Продвижение моторных масел на российском рынке", опубликованная ранее рассказывала о состоянии рынка моторных масел, потребительской активности, основных игроках и их продвижении через СМИ. Статья, которую вы сейчас читаете, описывает нашу работу с маркой"ТНК смазочные материалы" далее просто"ТНК" по изменению ее позиционирования, а также кратко — комплекс мероприятий по донесению новой идентичности марки до целевых потребительских групп.

Описанный кейс был разработан и реализован в РГК"Оскар" в году. Данная статья является личным взглядом ее автора на конкретный случай из маркетинговой практики. Описание и проблемы марки ТНК На момент окончания — начала года смазочные материалы под маркой ТНК особенно для легкового транспорта воспринимались потребителями как устаревшие.

ТНК действуют в мировой политике как через внешнеполитический . развития транснациональных корпораций //Финансовый бизнес , №3, . Был очень полезен «кейс-стадиз», т е изучение на типичных примерах В.

Каждый из ритейлов привнес невиданные ранее в отрасли подходы и установил новые стандарты. Инновационные бизнес-модели глобальных ритейлов диаметрально отличаются друг от друга. Так, фокусируется на технологической дифференциации, в основу которой заложены продолжительный цикл разработки продукта и ориентир на массовый потребительский сегмент за счет универсальности. В контраст бизнес-модели , построила узкую цепь поставок, которая позволяет быстро следовать тенденциям моды и поставлять товары в реальном режиме времени.

Этот ритейл сумел объединить приверженность к долговечности и при этом не потерять быструю реакцию на изменчивые тенденции в моде. Годовые продажи компании превышают 17 млрд долларов США. Акции компании котируются на фондовом рынке. Ритейл оперирует в 43 странах и имеет 2 магазинов. Коллекция одежды создается в Швеции совместными усилиями дизайнеров и покупателей.

При этом в течении года идут слегка обновленные поставки субколлекций. Основные коллекции содержат элементы долгосрочных тенденций в моде, в то время как субколлекции находят признание у покупателей на короткий промежуток времени. Основные коллекции производятся в Азии, а субколлекции в Европе.

совместно с ТНК- представила свой опыт создания Общих Центров Обслуживания

Роберт уверен, что роль руководителей заключается в создании среды, в которой люди полностью вовлечены в процессы совершенствования и имеют достаточно возможностей для личностного роста и внесения вклада в развитие компании. Он имеет 40 лет опыта и является признанным международным экспертом-практиком. Одэд более 10 лет возглавлял , входящую в группу .

Почетный профессор Университета Кардиф Уэльс и эмеритус профессор университета Великобритания. Экс-президент Английского отделения общества системной динамики, близкий соратник и коллега основателя кибернетики менеджмента Стаффорда Бира. Автор более научных статей и книг.

Диссертация года на тему Роль транснациональных корпораций в М. , ; Власов Г.Н. Международный бизнес французских монополий. .. Был очень полезен «кейс-стадиз» т.е. изучение на типичных примерах.

Предметом исследования автора является деятельность транснациональных компаний и принципы, на которых формируется их конкурентоспособность. Для современного этапа развития мирового хозяйства характерно нарастание активности крупных зарубежных компаний, деятельность которых обусловливает увеличение масштабов глобализации и активизацию интеграционных процессов. Устойчивость подобных компаний к воздействию нестабильной в условиях глобализации макросреды является источником их конкурентного преимущества.

Поэтому изучение стратегий их развития крайне важно. Предмет нашего исследования — деятельность компаний, которые по своей организационной структуре и другим признакам являются транснациональными ТНК. В мировом хозяйстве они играют роль, которую трудно переоценить. Именно зарубежная деятельность ТНК ведущих промышленно развитых стран определяет характер их внешнеэкономических связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить функцию международного регулятора производства и распределения продукции и, как считают эксперты ООН, содействовать экономической интеграции в мире.

Стратегии развития ТНК основаны на концентрации ресурсов маркетинг, разработка услуг, повышающих лояльность потребителя и стоимость продукта, НИОКР в сфере собственных стратегических преимуществ. Такая концентрация обеспечивается в значительной степени за счет прямых иностранных инвестиций далее ПИИ , осуществляемых с целью приобретения стратегических, в первую очередь нематериальных, активов. Выбор места для ПИИ. Наиболее привлекательной для вложения капитала страной считается Китай, за ним следуют Бразилия, Польша и Южная Африка.

Наиболее вероятно перемещение за границу производства как главной функции корпорации. Вслед за производством туда же перемещаются распределение и продажи, услуги поддержки и материально-техническое обеспечение.

Кейс-вопрос"4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник