Из инновационных инициатив ничего хорошего не выходит, а удачливым новаторам очень непросто постоянно обеспечивать хорошие экономические результаты — с этим согласились бы , , , , - и многие другие. Почему это так трудно — развивать и поддерживать новаторство на высоком уровне? Считается, что все дело в плохом исполнении задуманного, но причина куда глубже: Компании регулярно формулируют общую бизнес-стратегию сфера деятельности, позиционирование и уточняют, как те или иные функции — маркетинг, производство, финансы, НИОКР — должны помогать ее реализации. Но за те двадцать с лишним лет, что я консультирую компании разных отраслей, я понял, что редко у кого есть особая стратегия, которая предусматривала бы совмещение инновационной деятельности и бизнес-стратегии. Без стратегии новаторства компании лишь хаотично копируют передовые методы конкурентов:

Кристенсен Клейтон М.. Книги онлайн

Почему нас так интересуют сейчас проблемы мировой экономики? По мнению Кристенсена, вся проблема в неправильной классификации инноваций. Их существует несколько типов. Это такие инвестиции, которые позволяют нанимать большое количество людей для производства, дистрибуции, продаж. Такие инвестиции делают товары доступными для огромного количества людей. Но главное — они создают рабочие места.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост - Клейтон Кристенсен.

Четыре вида инноваций и проблемы, которые они решают. Для каждой проблемы, которую вы хотите решить с помощью инноваций, есть своя инновационная стратегия. Грег Сателл объединил эти стратегии в"Матрицу инноваций", которая поможет соотнести решаемую задачу с наиболее подходящей инновационной стратегией. Одна из лучших инновационных историй, которую я когда-либо слышал, пришла ко мне от одного из топ-менеджеров ведущей технологической компании. Его компания выиграла тендер на миллион долларов на разработку подводного датчика, который мог бы обнаруживать загрязнители в очень малых концентрациях.

Это была крайне сложная проблема, поэтому компания создала команду из лучших разработчиков микросхем, которая вместе начала думать над решением проблемы. Примерно через 45 минут после начала их первого совещания морской биолог, назначенный в их команду, вошел с мешком моллюсков и поставил их на стол. Увидев растерянные взгляды разработчиков, он пояснил, что моллюски могут обнаруживать минимальное количество загрязняющих веществ в множестве литрах воды, и когда это происходит, они открывают свои ракушки.

Оказалось, им действительно не нужен был ультрасовременный чип для обнаружения загрязняющих веществ — достаточно было простого, который мог бы оповестить, когда моллюски открывают свои раковины. В этом, по сути, и заключается ценность открытых инноваций. Когда у вас действительно сложная проблема, часто привлечение специалистов из другой области помогает найти более эффективное решение.

Многие считают, что именно такие маловероятные комбинации экспертов являются ключом к прорывам. Интересно, что исследование, анализирующее 17,9 миллиона научных работ, показало, что наиболее цитируемые работы, как правило, основываются на данных из своей основной области исследования, но в то же время задействуют и небольшую долю информации, взятую из неочевидных сфер науки.

Электронные книги Название книги: Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Год выпуска книги: Но для российских предпринимателей эта книга имеет особенную ценность.

Купить книгу Решение проблемы инноваций в бизнесе, автора Клейтон Кристенсен можно по цене руб. в книжном интернет-магазине Республика.

Речь в ней идёт о том, что многие компании терпят крах по той причине, что стремятся делать всё правильно. Они могут ориентироваться на мнение потребителей, вкладывать средства в многообещающие инновации и идти по шагам успешных компаний, но всё равно потерпеть поражение. Представленная в книге информация является превосходным материалом для размышления, так как носит, преимущественно, теоретический характер, и направлена на ознакомление читателя с проблемой.

Как бы то ни было, представление любого человека, прочитавшего книгу, о том, как управлять современным бизнесом, в корне изменится. О Клейтоне Кристенсене Клейтон Кристенсен — бизнес-консультант, предприниматель, профессор делового администрирования в Школе бизнеса Гарвардского университета и разработчик теории инноваций.

Его считают одним из лучших мировых специалистов в области инноваций и роста организаций, а его идеи внедрены в деятельность множества компаний в разных странах мира. В году он стал самым влиятельным мыслителем делового мира.

"Что дальше?" Клейтон Кристенсен

Молочные коктейли по утрам В середине х годов два консультанта из Детройта обратились ко мне за разрешением посетить мой офис в Гарвардской школе бизнеса, чтобы больше узнать о только что опубликованной теории подрывных инноваций. Боб Моэста и его тогдашний партнер Рик Педи разрабатывали новый нишевый бизнес, консультируя пекарни и производителей снеков по выпуску новых продуктов, которые люди с большой вероятностью будут готовы купить. В процессе обсуждения теории подрывных инноваций я пришел к выводу, что она четко прогнозировала, как поведут себя давно находящиеся на рынке компании перед лицом грядущего подрыва со стороны маленьких пекарен и производителей снеков.

В этом отношении она предлагает четкую формулировку причины и следствия.

Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. Соавтор: Майкл Рейнор На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.

Клейтон работал в качестве миссионера своей церкви в Республике Корея с по год, где он научился свободно говорить по-корейски. В году он и несколько профессоров из Массачусетского технологического института основали передовую керамическую компанию под названием ныне известная как . Кристенсен занимал пост президента и генерального директора в конце х годов, затем решил покинуть компанию и стать профессором университета. В году вместе со своими коллегами из запустил , венчурную фирму, специализирующуюся на инвестировании в Южную Азию, Юго-Восточную Азию и Восточную Азию.

В настоящее время имеет восемь почетных докторских степеней и почетное звание профессора в Национальном университете Цинхуа на Тайване. Кристенсен консультирует многие ведущие корпорации мира. Одна из основных концепций, представленных в этой книге, также является его наиболее распространенной и известной: Однако, из-за постоянного неверного толкования, Кристенсен все еще часто пишет статьи, пытаясь глубже объяснить и развить концепцию.

Некоторые из книг Кристенсена сосредоточены на конкретных отраслях и обсуждают такие социальные вопросы, как образование и здравоохранение: рассматривает коренные причины того, почему школы борются и предлагают решения. Последние две книги получили многочисленные награды в качестве лучших книг по образованию и здравоохранению в их соответствующие годы публикации. в году.

Решение проблемы инноваций в бизнесе — Клейтон Кристенсен

Введение Динамика современного окружения требует от любой компании постоянного развития. Без развития не будет ни прибыли, ни желаемого положения на рынке. Соответственно, для движения вперед нужны инновации или новые технологии в жизненном цикле товара или услуги.

Read “Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост” by Клейтон Кристенсен, Майкл.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе. Это позволяет управлять булевой логикой запроса. Например, нужно составить запрос: Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок:

Решение проблемы инноваций в бизнесе.

Сайт работает под юрисдикцией Российской Федерации. Проекты для Казахстана, Белоруссии, Китая и Армении осуществляются в соответствии с межгосударственным законодательством. Информация, размещенная на данном сайте, а также на сайте . С года участились случаи использования терминов кейс-консалтинг и трабл - шутер подражателями, реклама дается через Авито и сайты местного значения.

Все идеи и работы по траблшутингу выполнены профессионалом- Петросяном Андреем - экспертом в области - . Не пытайтесь повторить идеи не посоветовавшись со мной, это опасно в первую очередь для клиентов и во-вторую очередь для вас как исполнителей!

Книга: Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост - Клейтон Кристенсен.

Мало что-то изобрести - нужно еще, чтобы кто-нибудь оценил изобретение и хотя бы украл его. Количество определений данного термина уверенно приближается к тысяче, но это только усугубляет проблему. Отсутствие единых систем координат приводит к неподвижному возу из известной басни Крылова. Кстати, практически все компании на рынке гордятся тем, что имеют инновационные продукты достаточно найти наиболее близкое определение или, вообще, самому придумать новое.

Ситуация чем-то напоминает наноотрасль здесь проще — есть хотя бы цифровые ориентиры , когда заветное"нано" стало приписываться при любом удобном случае! Да что там телевизоры про мобильные телефоны вообще не говорим , возьмите обыкновенную микроволновку, которая теперь разве что ещё летать и разговаривать не научилась. Название Сколково — стало уже нарицательным, но так и не приблизило нас к заветным целям.

А попытка ухода в электронные сервисы ЖКХ — так и не решила проблем с отключением горячей воды и пр. А бесконечные инновации в обучении — только усугубили падение качества знаний. Клейтон Кристенсен уже давно занимается данным вопросом. Автор подходит к вопросу инноваций крайне основательно, притягивая массу примеров, делясь своими наблюдениями и выводами.

Более того, отбросив ложную скромность, Клейтон смело прогнозирует развитие событий на рынке, часто не считаясь с его сегодняшними авторитетами! Книга состоит из двух частей, вторая из которых посвящена подробному анализу ряда значимых отраслей: Сам Клейтон Кристенсен выглядит несколько самоуверенным, советуя:

Илья Балахнин: Системное решение проблем в бизнесе через 6 сигм