Утечка интеллектуальных ресурсов и уникальных технологий за рубеж 2. Внутренняя"утечка умов" из сферы образования, науки и наукоемких технологий в другие 3. Недостаточная скорость коммуникаций и их доступность 4 Неэффективная инновационная политика государства 5. Низкий технологический уровень большинства производств 6. Увеличение доли рабочих мест с неблагоприятными условиями труда и низкой оплатой из-за изношенности основных фондов Внутренние сильные и слабые стороны, внешние возможности, внешние угрозы: Стратегия действий На федеральном уровне сформированы два подхода к стратегии развития России на период до года. Позиция альтернативного проекта группы Ишаева В. Сейчас многим ясны и очевидны базовые приоритеты экономической политики, которые должна поддерживать и какими должна руководствоваться любая власть:

Бизнес-план курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Биогазовый промышленный комплекс БиоТЭК Биогаз с возможностью переработки в анаэробном без доступа кислорода режиме тыс. В состав БиоТЭК Биогаз будет входить 20 га наземных очистных сооружений с производительностью 10 тыс. Тепличный производственный комплекс БиоТЭК Теплицы в 50 га производительностью 25 тысяч тонн тепличных овощей в год. Рыночная информация Рынок Биотехнологической продукции Сегодня мировой рынок биотехнологической продукции оценивается в млрд. США, а объем российского рынка — — млрд.

Второй блок — это бизнес, обеспечивающий жителей города научный потенциал (используя материально-техническую базу предприятий ТЭК и в рамках развития генерального плана приоритетным является окончание.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы бизнес- 12 планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Экономическая сущность бизнес-процессов промышленных 12 предприятий топливно-энергетического комплекса. Бизнес-план как инструмент развития бизнес-процессов 26 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Ключевые тенденции развития бизнес-планирования 43 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Особенности развития бизнес-планирования 56 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Современный уровень бизнес-планирования промышленных 56 предприятий топливно-энергетического комплекса. Концептуальные аспекты развития бизнес-планирования 68 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Организационно-экономические предпосылки 85 совершенствования процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Разработка предложений по совершенствованию 96 процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Основные направления совершенствования процесса бизнес- 96 планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Модель процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Методические рекомендации по совершенствованию процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции края, поэтому причинность совершенствования бизнес-планирования отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию.

Экономика и менеджмент предприятий ТЭК

Мастерская ИТ Деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса осуществляется в рамках технологических и деловых процессов, не требующих, как правило, применения проектного управления. Деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса осуществляется в рамках технологических и деловых процессов, не требующих, как правило, применения проектного управления. Однако получение доходов невозможно без создания, поддержки и развития необходимой инфраструктуры, а в связи с этим предприятие ТЭК можно отнести к разряду проектно-ориентированных компаний.

Строго говоря, предприятия топливно-энергетического комплекса ТЭК нельзя считать проектно-ориентированными компаниями. Их деятельность, приносящая непосредственный доход предприятию добыча, транспортировка, переработка и распределение углеводородов , осуществляется в рамках технологических и деловых процессов, не требующих, как правило, применения проектного управления.

Однако получение доходов невозможно без создания, поддержки и развития необходимой инфраструктуры, включая скважины, хранилища, трубопроводы и т.

предприятий топливно-энергетического комплекса. Бизнес-план как инструмент развития бизнес-процессов промышленных предприятий.

Сегментизация рынка в стране и в случае работы и в зарубежных странах заграницей Текущее ценообразование на рынке Провести количественный и качественный анализ какие компании работают в том или ином регионе, какой процент фирм-гигантов, а какой зарубежных компаний на рынке, и др Анализ клиентуры и потребителей Целевая клиентура В принципе, при анализе рынка можно бесконечно много пунктов составлять. Все зависит от профиля деятельности фирмы.

Ведь транспортно-экспедиционная компания может состоять из 10 диспетчеров и 2 микроавтобусов, которые занимаются исключительно грузоперевозками по городу. Однако основные пункты анализа были перечислены выше. Те пункты обязательны для каждого бизнес-плана транспортно-экспедиционной компании. Каким образом будет себя фирма позиционировать на рынке, какая будет ценовая политика и ее обоснование, как она будет продавать услуги холодные звонки, реклама, интернет, каталоги, специализированные издания, выставки транспорта и логистики.

Тут нужно будет продумать: Цена на товар или услугу. Чем она обоснована сроки, габариты, маршрут Каким образом будете организовывать каналы сбыта заказ, перевозка, хранение груза Для какого конкретного отрезка времени составляется план продаж и почему 7 Затем нужно продумать операционную часть бизнес-плана. В зависимости от поставленной цели и задачи, нужно продумать информационное обеспечение сотрудников, их взаимодействие и мотивацию, их максимальное использование в рабочее время.

Другими словами необходимо четко продумать схему взаимодействия между различными отделами внутри фирмы. Также необходимо определиться с требованиями к поставщикам, составом и стоимостью оборудования на предприятии. Однако она настолько специфическая, особенно для транспортно-экспедиционных компаний, что мы ее опустим. Поэтому нужно очень ответственно подойти к его созданию и постараться максимально подробно учесть все операционные, финансовые, производственные, рыночные риски.

Бизнес-план

Во-первых, в исследованной организации на конец периода имеется значительный профицит денежных средств, который не используется в текущей финансово-хозяйственной деятельности, в связи с чем его, исходя из международной учетной практики, можно рассматривать как убыток. Во-вторых, превышение суммы расхода денежных средств над суммой дохода в четвертом квартале привело к их дефициту, который был покрыт за счет полученного кредита.

Таким образом, налицо несбалансированная финансовая политика организации, приведшая к внешним заимствованиям, которые в силу высоких процентных ставок и иных невыгодных условий могут существенно ухудшить финансовое состояние организации в недалеком будущем.

Методические указания по разработке бизнес-плана. — М.: «Инвест» ТЭК, Методические указания о порядке расчетов на электрическую и.

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка: Также на маркетинговый риск влияют ошибки в стратегии продвижения: Причины возникновения рисков нарушения графика или превышения бюджета проекта могут быть объективными и субъективными недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта.

Риск нарушения графика проекта приводит к увеличению бюджета, и, следовательно, срока его окупаемости как напрямую, так и за счет недополученной выручки. Рыночные риски - это влияние внешних по отношению к предприятию факторов, например валютный риск, инфляция. Оценка рисков производится в процессе планирования проекта и включает качественный и количественный анализ.

Если по итогам оценки проект принимается к исполнению, то перед предприятием встает задача управления выявленными рисками. Результатом качественного анализа рисков является описание неопределенностей, присущих проекту, и причин, которые их вызывают, и, как результат, рисков проекта. Количественный анализ рисков необходим для оценки, как наиболее значимые рисковые факторы могут повлиять на показатели эффективности проекта.

Существует несколько основных методик проведения подобного анализа:

Свежие записи

Проверка технологического состояния предприятий. Выявление сильных и слабых сторон с целью разработки стратегии, направленной на повышение эффективности работы предприятий. Обследование объектов с целью выявления потенциала повышенияэнергетической эффективности, определение мер по ее повышению. Консалтинг предприятий по вопросам тарификации электроэнергии, перехода на оптовый рынок, создание электросетевой компании на базе существующего предприятия.

Повышение эффективности производства на предприятии за счет средств механизации, автоматизации, проектирования приспособлений, разработки реинжиниринга технологии производства. Независимая экспертиза технических решений, проектной документации, определение эффективности принятых проектных решений, оценка рисков.

Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Исследование рынка биллинговых систем (АСР) для предприятий ТЭК и ЖКХ.

Результаты исследований опубликованы более чем в 80 научных и научно-методических работах общим объемом более п. Руководители экономических отделов, аналитики-экономисты, экономистыкогнитологи, сотрудники плановоэкономических служб малых, средних и крупных предприятий топливноэнергетического комплекса, а также смежных компаний, обеспечивающих деятельность данных предприятий.

Сопровождение процесса целеполагания в бизнесориентированных предприятиях ТЭК. Руководство бизнеспроцессами ТЭК с разработкой и применением экономикоматематических моделей. Организация и контроль бизнес-деятельности предприятий ТЭК. Трудовые функции выпускников 7 Специфика формируемых профессиональных компетенций Способность выявлять новые рыночные возможности, формировать и оценивать бизнес-идеи, разрабатывать бизнес-планы создания и развития бизнеса.

Концепции, бизнес-планы, обоснования инвестиций

Посмотреть пример Фундамент успеха любого дела закладывается в самом его начале. Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя.

Экономическая сущность бизнес-процессов промышленных 12 предприятий топливно-энергетического комплекса. Бизнес-план как инструмент.

Топливно-энергетический комплекс Забайкалья включает в себя предприятия топливной промышленности, электроэнергетики и объекты передачи топлива и энергии на расстоянии. Степень развития отраслей данного комплекса различная. Основу топливно-энергетического баланса Забайкалья составляет уголь. Его запасы оценивают в 10 млрд.

Основная часть ресурсов угля сосредоточена в южной части Забайкальского края. В Восточном Забайкалье разведаны 24 месторождения угля, из них 15 - бурых углей.

Для выполнения нового бизнес-плана «Роснефть» продолжит кадровые перестановки

Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование. Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое.

ООО «ДИ ТЭК» - многопрофильная компания созданная командой профессионалов, комплексно решающая задачи в сфере всего топливно-.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………………………….. Теоретические аспекты внешних и внутренних экономических условий осуществления экспортно-импортных операций предприятиями ТЭК…………………………………………………………………………………… Понятие и виды экспортно-импортных операций в топливно-энергетической промышленности…. Структура доходов экспортно-импортных операций….. Проблематика доходности экспертно-импортных операций предприятий ТЭК в условиях мирового экономического кризиса………… Возможные угрозы, влияющие на показатели доходов топливно-энергетического комплекса в РФ……………………… Зависимость доходов экспортно-импортных операций предприятий ТЭК от современной модели российской экономики………………………………… Факторы устойчивого роста доходности экспортно-импортных операций предприятий ТЭК …………………………………………

БИЗНЕС-ПЛАН МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ